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Lo que como analista he aprendido de Bunbury

Los que me conocen saben que soy un fan incondicional de Bunbury. Lo soy desde que con 12 años y de forma casual cayó en mis manos una cinta de las entonces del recopilatorio Parasiempre. Cinta que por cierto acabé desgastando.

Pero gustos musicales aparte, también veo que objetivamente Bunbury es un músico distinto a los demás. Y lo es porque tiene muchas cualidades que admiro y que trato de tener yo mismo. Luego, aunque por motivos obvios el no está entre los maestros de Analítica que he tenido, tiene cosas que los analistas y no analistas podemos aprender de él.

Es fundamental evolucionar, tener proyectos y trabajar por proyectos

Bunbury siempre ha dicho que cada nuevo disco es una respuesta a las insatisfacciones del disco anterior.

Mi evolución profesional ha sido así. Lo que me ha llevado a cambiar de trabajo es la “insatisfacción” de no poder hacer o aprender esto o lo otro. Por ejemplo, desde que empecé como analista, había tenido la “insatisfacción” de no conocer Adobe Analytics. Luego en mi trabajo actual he encontrado esa respuesta a una insatisfacción que tenía.

Creo que la idea que hay detrás es que tu carrera profesional (tu conjunto de proyectos) es más importante que tu trabajo (proyecto) actual, que es tan solo una parte. Esto ayuda a evolucionar y encontrar tu sitio.

Pero para ello hay que tener inquietudes, saber lo que se quiere y ganas y valentía de hacer las cosas. Y sobre todo no tener lo que yo llamo “mentalidad de funcionarios” de los que planean quedarse cuarenta años haciendo lo mismo (incluidos los músicos que llevan toda su carrera haciendo lo mismo)

Tienes que conocer tu profesión y no “limitarte a tu instrumento”

Yo no considero a Bunbury un cantante o intérprete sino un músico. Hay muy pocos como él, que sepan tocar tantos instrumentos (guitarra, bajo, armónica, batería, o incluso el piano). Y ha explorado estilos totalmente distintos (desde el rock con Héroes a las rancheras en solitario) lo que le da una visión muy amplia de su profesión.

Un buen analista también tiene que tener una visión amplia de la analítica y la industria digital en general. Incluso del marketing. A mí me ha ayudado haber estudiado Investigación de Mercados.

Hay infinidad de “instrumentos” (las propias herramientas de analítica y no solo cuantitativa, también los gestores de etiquetas, javascript, SQL, CRO, R etc.). Y personalmente creo que es bueno a largo plazo el explorar la profesión desde distintos “estilos”: en una empresa, como consultor y en una herramienta para tener esa visión más amplia.

Hay que ser valiente y no tener miedo a los cambios

Nadie ha evolucionado tanto en su estilo como lo ha hecho Bunbury. Incluso en solitario. Y no digamos si lo vemos incluyendo Héroes del Silencio. No teme a los cambios, si no que los busca y esos cambios son los que van creando su propio camino y definiendo su carrera musical.

Y es valiente porque cuando tenía una vida cómoda con Héroes, lo dejo y dio un giro tan radical que se se jugó su carrera como músico. Internet no es un buen sitio para aquellos que les gusta lo cómodo y / o tienen miedo a los cambios.

Si miramos al pasado, hasta hace muy poco no se utilizaban gestores de etiquetas, no había data layer, se visualizan datos con Excel y no con herramientas específicas, nos quedábamos en el reporting etc. Y si miramos al futuro, todos nosotros vamos a evolucionar a algo distinto que quizá ni exista en este momento. Algunos acabarán como directores de marketing, otros se especializarán en data science etc.

A mí personalmente no me da ningún miedo tener que afrontar ese futuro de cambios. Al contrario, me gusta que sea así. Porque haga lo que haga dentro de cinco y diez años, sé que será lo que quiera yo, lo que haya decidido que quiero hacer. Luego me seguirá gustando haga lo que haga.

Por cierto, Florian Guidicelli, que es mi mejor amigo en la profesión dice que me ve dentro de unos años montando una pequeña fábrica de cerveza a las afueras de Londres y creando mis propias Pale Ales 🙂

Hay que ser humildes

Lo explico con un ejemplo. Otro de mis músicos predilectos es Nacho Vegas, al que empecé a escuchar muchísimo antes que se empezara a hacerse más o menos conocido. Y fue porque Bunbury dijo en una entrevista que lo más parecido a él era Nacho Vegas.

Aun habiendo sido el líder del grupo de rock español que más ha vendido y más repercusión internacional ha tenido, no se le cayeron los anillos para ponerse al mismo nivel que un cantautor indie que estaba medio empezando. No solo eso, sino que a iniciativa del propio Bunbury grabaron un disco juntos, momento a partir del cual Nacho Vegas empezó a ser más conocido.

En analítica las cosas cambian constantemente. Por ejemplo, cuando se democratizaron los gestores de etiquetas con Google Tag Manager, nadie partía con 10 años de experiencia en GTM y Data Layers. Cualquiera que sea bueno hoy haciendo x puede estar obsoleto dentro un par de años si deja de trabajar y se recrea en lo muy bueno que es ahora.

No hay mejor ni peor. Cuando tropezamos con alguien que sufre del mismo dolor, podemos aprender algo de esa persona, aunque sea mucho más junior que nosotros (frase confusa en la que parafraseo una de sus canciones)

Hacer y practicar es fundamental

Para ser un buen músico hay que practicar, practicar y practicar. No podría dar la cifra de cuantos conciertos ha dado Bunbury por todo el mundo a lo largo de los años. Pero más de mil seguro. De ahí las tablas que tiene. Más las horas que dedicadas a tocar instrumentos, componer, cometer errores etc. Esto tambien lo veo de cerca con los artistas de circo.

En la analítica hay que practicar. En serio, hay que practicar. Está bien leer, lo cual te da una base, pero sobre todo hay que hacer. Y lo más importante: pensar y entender lo que se hace y el porqué de las cosas. Sin saber el porqué, no puedes más adelante replicar lo que sale bien ni evitar lo que sale mal.

No gustar a “los de los rulos” es positivo

Bunbury decía en una ocasión que cuando los que él llama “los de los rulos” le critican, normalmente es que está haciendo las cosas bien. Yo interpreto que se refiere a aquellos fans (o no) que son sumamente rígidos, sin ninguna apertura de mente y que no conciben los cambios.

Nosotros como analistas también tenemos gente con rulos nuestro alrededor. Y no solo me refiero a los dinosaurios offline. Y no digamos los empresaurios.

Ojo, que tambien hay gente con rulos en el marketing online y esos son sin duda los más peligrosos. Son los que quieren que solo seamos reporting monkeys y no les gusta que que pensemos por nosotros mismos y nos atrevamos a querer cambiar algo en base a los datos, sobre todo si tiene que ver con su trabajo. Si no gustas a los de los rulos, como mínimo es que no eres como ellos.

Y tú. ¿De quién has aprendido cosas que aplicas como analista?

¿Alguna idea? ¿Algún comentario? ¿Alguna queja? 😉 Deja tu comentario y te responderé. Si algo no te ha quedado claro, tienes alguna duda y crées que puedo ayudarte también puedes enviarme un mail a geekeandoenanalytics@gmail.com o contactar conmigo a través de Linkedin o Twitter

Porque hago malabares y porque tú (analista) también deberías

Me gustan los malabares y la analítica. Y lo que lo rodea también.

Tanto cuando cojo las bolas (como cuando trackeo algo) hago cosas que tiempo atrás pensé que jamás podría. Es cuestión de práctica y ganas de aprender.

Si haces malabares (o analítica), siempre –literalmente- aprendes algo nuevo y siempre tienes un reto nuevo que te hace enfrentarte a problemas que nunca has tenido antes. Y eso alimenta entre otras cosas querer superarte a ti mismo, la curiosidad y la creatividad. Hacer cosas y resolver problemas nuevos se convierte en algo cotidiano.

No hay una sola forma de hacer malabares en cuanto a postura, lo que abres las manos etc. (tampoco en analítica hay soluciones únicas). Hay distintas alternativas y depende de lo que hagas en cada momento.

Hacer malabares es algo bastante social y la mayoría de la gente es bastante accesible y sociable también. Te permite conocer a otras personas parecidas a ti y con las que sueles compartir más cosas más allá del circo. Aunque distinto, con la analítica pasa algo similar.

Me sigue pasando que se me caen las bolas (o que cometo errores). Justamente porque hago constantemente cosas fuera de la zona de confort. Pero al final consigo aprender y hacerlo bien, y cada vez se van acortando los plazos. Y justamente son las ganas de hacer bien cosas cada vez más complejas, lo que me hace progresar.

Ir a una convención de circo mola. Ir a Measure Camp, Measure Bowling, eMetrics etc. también Además te permite conocer a gente muy buena de la que aprender cosas, y siempre que he ido a algo así, me lo he pasado bien.

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